库卡全球CEO Till Reuter

他表示，新的技术将会改变生产方式，如今已经是第四次机器人革命，用人工智能技术，更好的传感技术，帮助人们更好地赋能机器人进行更好地制造。

11月6日，Till Reuter在进博会“智能科技和产业国际合作论坛”的演讲中称，作为一家一百多年历史的公司，库卡机器人经历了四次机器人革命。

工业机器人的雏形，当时聚焦的是把工业带来更高级别，这也是整个机器人革命的起点。

第二次是基于不同传感器，基于不同的敏感点的自动化，不同的机器人可以更好地进行合作，完成产品。这是机器人和器械之间的关系。

第三次关注移动型机器人革命，之前两次机器人只是生产出来固定机器人，如果能够把机器人放到移动平台上进行运作的话，未来能够帮助更好地进行生产。

今天则是第四次机器人革命，用到人工智能等更好的技术，更好的传感技术，帮助人们更好地赋能机器人进行更好的制造。

“在4.0工业机器人版本中，非常重要的是如何把电子元器件、所有生产、软件生产变成更加智能化更加连接化的生产的线路，是非常好的愿景。”Till Reuter称，对于库卡来说，一定要关注到的是***新的4.0革命，一定要关注物联网，一定要关注人工智能变革，也要关注电子元器件本身的发展，库卡本身也体现了重工业以及未来机器人的演变过程。

尽管库卡是一家德国公司，但与中国关系密切。2016年，美的集团收购了库卡，成为库卡的大股东，但库卡依然保持独立运营。

不过，正是与中国这层关系，库卡对中国市场的野心很大。Till Reuter表示，库卡把自己定位为中国***大的机器人公司，“中国是未来***重要的市场之一，我们想能够获得市场上***大的份额。”

Till Reuter表示：“中国是非常重要的市场，非常重要的地区。尤其在工业制造自动化方面，在进口机器人方面，中国是非常重要的市场。中国也是我们紧密合作伙伴。中国对于我们公司来说也是***大的市场，我们机器人的密度在不断增加。”

Till Reuter透露，在中国市场来说，库卡也构建了比较好的基础网络，以更好地服务中国市场的工业机器人、自动化以及智能制造，“中国有2020智能制造的宗旨和原则方针，我们会很好地贯彻落实这样的原则方针。”

Till Reuter表示，在中国市场，需要和中国的领军企业形成商业上的合作，成为更好的合作伙伴，而美的公司是非常好的公司，“我们还是聚焦于客户之间的变化，给不同的客户制造或者是度身打造属于他们的设备和及其，未来和客户之间的合作是一对一之间的合作。”